“Pengaruh Disiplin Kerja, Lingkungan Kerja dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT. Budi Perkasa Alam Medan

Keunggulan kompetitif merupakan hal yang harus dilakukan oleh seluruh
perusahaan ataupun organisasi baik negeri maupun swasta. Hal ini dilakukan
karena era globalisasi menyebabkan perusahaan terus melakukan kompetisi
karena merupakan konsekuensi dari perkembangan bisnis saat ini. Perubahan
sangat cepat terjadi pada era ini dan persaingan juga sangat ketat dan tidak bisa
diprediksi. Sehingga, mau tidak mau suka maupun tidak suka setiap perusahaan
ataupun organisasi harus mampu beradapstasi dan menetapkan strategi baru dalam
memenagkan kompetis. Identifikasi Masalah yaitu (a) Kinerja Karyawan yang
menurun dari 3 tahun terakhir, (b) Kurangnya kedisiplinan karyawan yang
dibuktikan dengan data keterlambatan karyawan selama 3 bulan terakhir (c)
Sebagian karyawan tidak memiliki motivasi yang kuat untuk memperoleh
penghargaan atau prestasi (d) Lingkungan kerja perusahaan yang tidak baik bagi
karyawan. Tujuan Penelitian adalah untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja,
lingkungan kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan PT. Budi Perkasa
Alam Medan. Penelitian ini berjenis kuantitatif korelasional untuk melihat
pengaruh antar variabel dan penelitian dilakukan kepada beberapa karyawan
dengan membagikina kuesioner. Dari hasil pengujian parsial (Uji t) variabel
disiplin kerja didapatkan signifikansi sebesar 0,895> 0,05 dan nilai t hitung= 0,134
< t tabel= 2,024, maka Ho diterima, dapat disimpulkan secara parsial bahwa tidak
terdapat pengaruh disiplin kerja terhadap Kinerja karyawan PT. Budi Perkasa
Alam. Dari hasil pengujian parsial (Uji t) variabel motivasi kerja, didapatkan
signifikansi sebesar 0,000<0,05 dan nilai t hitung=21,778 > t tabel= 2,024, maka Ho
ditolak, dapat disimpulkan secara parsial bahwa terdapat pengaruh motivasi kerja
terhadap kinerja karyawan PT. Budi Perkasa Alam. Dari hasil pengujian parsial
(Uji t) variabel lingkungan kerja, didapatkan signifikansi sebesar 0,000<0,05 dan
nilai t hitung=27,655 > t tabel= 2,024, maka Ho ditolak, dapat disimpulkan secara
parsial bahwa terdapat pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan PT.
Budi Perkasa Alam.Dari hasil pengolahan data, didapatkan nilai signifikansi
adalah sebesar 0,000 yang lebih kecil daripada 0,05. Dari analisis tersebut, maka
Ho ditolak, artinya ada secara simultan variabel bebas mempengaruhi variabel
terikat. Untuk meningkatkan kinerja karyawan, PT. Budi Perkasa Alam harus
meningkatkan kedisiplinan karyawan, motivasi karyawan dan memperbaiki
lingkungan kerja. Nilai Adjusted R Square pada tabel di atas sebesar 0,972 atau
97,2%. Kondisi ini menjelaskan bahwa 97,2% variabel disiplin kerja, motivasi
kerja dan lingkungan kerja mempengaruhi kinerja karyawan PT. Budi Perkasa
Alam. Sisanya sebesar 2,8% dipengaruhi oleh variabel-variabel lain yang tidak
diteliti dalam penelitian ini.