Analisis Hubungan Buday.a Organisasi Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Tokio Marine Life Insurance

Permasalahan penelitian in yaitu kinerja kurang maksimal karena masih terdapat
karyawan yang belum optimal dalam melaksanakan tugas yang ditunjukkan
dengan (a) Ada beberapa karyawan yang seenaknya masuk kantor karena tidak
termotivasi untuk bekerja (b) Hasil wawancara dengan beberapa karyawan,
banyaknya kebijakan dan aturan yang tidak bersifat mensejahterakan karyawan.
Adanya budaya perusahaan yang dinilai sudah dinilia tidak memadaiPenelitian ini
bertujuan (a) Untuk mengetahui dan menganalisis hubungan budaya organisasi
terhadap kinerja karyawan (b) Untuk mengetahui dan menganalisis hubungan
gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan (c) Untuk mengetahui dan
menganalisi hubungan budaya organisasi dan gaya kepemimpinan kinerja
karyawan. Penelitian dilakukan di PT. Tokio Marine Life Insurance Indonesia
dengan menggunakan responden karyawan sebanyak 30 orang dengan
menyebarkan kuesioner. Dari hasil pengujian parsial (Uji t) variabel Budaya
Organisasi (X1) terhadap variabel kinerja karyawan (Y) dan berdasarkan kriteria
Uji T, didapatkan signifikansi sebesar 0,144 > 0,05 dan nilai t hitung= 1,499 < t
tabel= 2,048, maka Ho diterima, dapat disimpulkan secara parsial bahwa tidak
terdapat pengaruh budaya organisasi terhadap peningkatan kinerja karyawan
pada PT. Tokio Marine Life Insurance Indonesia. Dari hasil pengujian parsial
(Uji t) variabel Gaya Kepemimpinan (X2) terhadap variabel kinerja karyawan (Y)
dan berdasarkan kriteria Uji T, didapatkan signifikansi sebesar 0,0 < 0,05 dan
nilai t hitung= 4,425 > t tabel= 2,048, maka Ho ditolak, dapat disimpulkan bahwa
terdapat pengaruh secara parsial antara gaya kepemimpinan terhadap peningkatan
kinerja karyawan pada PT. Tokio Marine Life Insurance Indonesia. Dari hasil
pengolahan data, didapatkan nilai signifikansi adalah sebesar 0,0 yang lebih kecil
daripada 0,05 dan berdasarkan nilai F hitung adalah sebesar 52,297 yang lebih besar
daripada F tabel sebesar 2,9. Dari kedua analisi tersebut, maka Ho ditolak, artinya
ada secara simultan variabel bebas mempengaruhi variabel terikat. Untuk
meningkatkan kinerja karyawan PT. Tokio Marine Life Insurance Indonesia,
maka harus ditingkatkan pula penerapan budaya organisasi dan peningkatan mutu
gaya kepemimpinan Nilai Adjusted R Square pada tabel di atas sebesar 0,819 atau
81,9%. Kondisi ini menjelaskan bahwa 81,9% variabel budaya organisasi dan
gaya kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Tokio
Marine Life Insurance Indonesia. Sisanya sebesar 18,1% dipengaruhi oleh
variabel-variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Artinya dari
beberapa banyak faktor penunjang kinerja karyawan PT. Tokio Marine Life
Insurance Indonesia, faktor budaya organisasi dan gaya kepemimpinan yang
mempengaruhi kinerja terbanyak yakni sebesar 81,9%.