Analisis Pengaruh Kepemimpinan, Lingkungan Kerja Dan Pelatihan Terhadap Employee Engagement Studi Kasus Pada PT. Bravo Satria Perkasa Medan

Penelitian ini adalah Pengaruh Kepemimpinan, Lingkungan Kerja Dan
Pelatihan Terhadap Employee Engagement Studi Kasus pada PT Bravo Sastria
Perkasa Medan. Selanjutnya, data yang diperoleh dari penyebaran kuisioner atau
angket dari 50 orang responden. Model yang di gunakan adalah Regresi Lineir
Berganda dan diolah menggunakan SPSS versi 22.0. Hasil analisis menggunakan
uji t dapat diketahui bahwa satu variabel independen yaitu Lingkungan Kerja (X2)
tidak berpengaruh secara positif dan signifikan secara parsial terhadap variabel
dependen yaitu Employee Engagement (Y) sedangkan diketahui bahwa dua variabel
independen yaitu Kepemimpinan (X1) dan pelatihan (X3) berpengaruh secara positif
dan signifikan secara parsial terhadap variabel dependen yaitu Employee
Engagement (Y). Kemudian hasil analisis menggunakan uji F dapat diketahui
bahwa ketiga variabel independen yaitu Kepemimpinan (X1), Lingkungan Kerja
(X2) dan Pelatihan (X3) secara bersama-sama berpengaruh positif dan signifikan
terhadap variabel dependen yaitu Employee Engagement (Y). Hasil analisis
menggunakan koefisien determinasi diketahui bahwa 29.1% Employee
Engagement dapat diperoleh dan dijelaskan oleh Kepemimpinan, Lingkungan
Kerja Dan Pelatihan. Sedangkan sisanya 71.9% dijelaskan oleh variabel lain yang
tidak terdapat dalam penelitian ini.