Pengaruh Gaya Kepemimpinan Otoriter, Motivasi Kerja Dan Lingkungan Kerja Non Fisik Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Mega Perintis Medan

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan
otoriter, motivasi kerja dan lingkungan kerja non fisik terhadap kinerja karyawan
pada PT. Mega Perintis Medan. Penentuan sampel menggunakan Non-Probability
Sampling dengan menggunakan sampling sensus atau sampling jenuh. Sumber
data berasal dari responden yang dikumpulkan melalui kuesioner. Teknik analisis
data yang digunakan adalah model regresi linier berganda. Hasil penelitian
menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan otoriter secara persial berpengaruh
positif tetapi tidak signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai signifikan
sebesar 0,588 > 0,05, motivasi kerja secara persial berpengaruh positif dan
signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai signifikan sebesar 0,008 < 0,05
dan lingkungan kerja non fisik secara persial berpengaruh positif dan signifikan
terhadap kinerja karyawan dengan nilai signifikan sebesar 0,002 < 0,05. Gaya
kepemimpinan otoriter, motivasi kerja dan lingkungan kerja non fisik secara
simultan berpengaruh terhadap kinerja karyawan dengan nilai signifikan sebesar
0,003 < 0,05. Gaya kepemimpinan otoriter, motivasi kerja dan lingkungan kerja
non fisik mampu menjelaskan kinerja karyawan sebesar 25,5%. Sedangkan 74,5%
dijelaskan oleh faktor lain yang tidak termasuk dalam penelitian ini.