Peranan Sistem Operasional Dan Budaya Kerja Terhadap Hasil Kerja Karyawan Pada PDAM Tirtanadi Kota Medan

Adapun judul pada penelitian ini adalah “Pengaruh Sistem Operasional Perusahaan Dan Budaya Kerja Terhadap Hasil Kerja Karyawan Pada PDAM Tirtanadi Kota Medan Sunggal”. Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan mengetahui lebih jelas bagaimana Pengaruh Sistem Operasional dan Budaya Kerja terhadap Hasil Kerja Karyawan Pada PDAM Tirtanadi Kota Medan. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif yang melibatkan 58 orang responden. Pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan pembagian kuisioner. Data yang diperoleh dianalisis dengan menggunakan formula statistik, yakni dengan menggunakan analisis regresi berganda yang pengelolahannya dilakukandengan program SPSS Versi 16. Hasil dari analisis regresi adalah Y = 4,468 + 0,423 X1 + 0,344 X2+ e. Hasil analisis kuantitatif menunjukkan bahwa secara simultan pelaksanaan kebijakan dana desa dan manajemen keuangan dana desa secara simultan Sistem Operasional Dan Budaya Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Hasil Kerja Karyawan Pada PDAM Tirtanadi Kota Medan dan secara parsial Sistem Operasional berpengaruh secara signifikan Terhadap Hasi lKerja Karyawan Pada PDAM Tirtanadi Kota Medan, secara parsial Budaya Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Hasil Kerja Karyawan Pada PDAM Tirtanadi Kota Medan. Koefisien Determinasi menunjukkan bahwa 70,4% Hasil Kerja dapat diperoleh dan dijelaskan oleh Sistem Operasional dan Budaya Kerja. Sedangkan sisanya 29,6% dijelaskan oleh faktor lain atau variabel diluar model penelitian seperti variabel motivasi, gaya kepemimpinan, kompetensi, skill dan variabel lainnya yang tidak dibahas dalam penelitian kali ini