Analisis Kepemimpinan, Motivasi Kerja dan Rancangan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan CV Honda Kita

Analisis penelitian bertujuan untuk mengetahui apakah kepemimpinan, motivasi kerja dan rancangan kerja secara parsial dan simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada CV Honda Kita. Teknik analisis data yang digunakan adalah metode asosiatif dengan bantuan program SPSS versi 16.0. Penelitian ini menggunakan analisis regresi linier berganda. Sampel dalam penelitian
ini sebanyak 42 responden. Pengambilan data primer menggunakan kuesioner. Hasil menunjukkan bahwa thitung 2,364 > ttabel 2,024 dan signifikan 0,011 < 0,05, maka Ha diterima dan H0 ditolak, yang menyatakan kepemimpinan berpengaruh
signifikan secara parsial terhadap kinerja karyawan. Hasil menunjukkan bahwa thitung 2,303 > ttabel 2,024 dan signifikan 0,011 < 0,05,maka Ha diterima dan H0 ditolak, yang menyatakan motivasi kerja berpengaruh signifikan secara parsial terhadap kinerja karyawan.Hasil menunjukkan bahwa thitung 2,837 > ttabel 2,024 dan signifikan 0,007 < 0,05,
maka Ha diterima dan H0 ditolak, yang menyatakan rancangan kerja berpengaruh signifikan secara parsial terhadap kinerja karyawan. Bahwa Fhitung sebesar 39,604 sedangkan Ftabel sebesar 2,85 yang dapat dilihat pada α = 0,05 (lihat lampiran tabel F). Probabilitas siginifikan jauh lebih kecil dari 0,05 yaitu 0,000 < 0,05, maka model regresi dapat dikatakan bahwa dalam penelitian ini kepemimpinan, motivasi kerja dan rancangan kerja secara simultan berpengaruh
signifikan terhadap kinerja karyawan. Koefisien determinasi terdapat 73,9% kinerja karyawan dapat diperoleh dan dijelaskan oleh kepemimpinan, motivasi kerja dan rancangan kerja. Sedangkan sisanya 100% - 73,9% = 26,1% dijelaskan oleh faktor lain atau variabel diluar model, seperti pelatihan, lingkungan kerja, budaya organisasi dan lain-lain.