Pengaruh Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Telekomunikasi Indonesia, Tbk Wilayah Usaha Telkom Medan

Vionika, Raysa (2022) Pengaruh Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Telekomunikasi Indonesia, Tbk Wilayah Usaha Telkom Medan. Other thesis, Fakultas Sosial Sain.

[thumbnail of RAYSA VIONIKA, 1815310274.pdf] Text
RAYSA VIONIKA, 1815310274.pdf

Download (3MB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk meneliti pengaruh motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan PT. Telekomunikasi Indonesia, Tbk Wilayah Usaha Telkom Medan, yang memiliki jumlah sampel penelitian berasal karyawan pada
PT. Telekomunikasi Indonesia, Tbk Wilayah Usaha Telkom Medan. Penelitian ini menggunakan analisis regresi linier berganda dengan pengolahan data menggunakan versi SPSS 25.0. Hasil penelitian dapat diketahui jika motivasi kerjaberpengaruh positif dan signifikan secara parsial terhadap kinerja karyawan dengan nilai koefisien thitung >ttabel, 4,410 >1.670 pada signifikan 0.0 < 0.05,selanjutnya disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan secara parsial terhadap kinerja karyawan dengan nilai koefisien thitung > ttabel, 4,841 > 1.670 pada signifikan 0.0 <0.05, lalu motivasi kerja dan disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan secara simultan terhadap kinerja karyawan dengan nilai koefisen Fhitung > Ftabel, 28,685 > 2.76 pada signifikan 0.00 < 0.05, dengan besar koefisien determinasinya sebesar 0,531 atau 53,1% dan dapat dikatakan
keeratan hubungan antara variabel bebas terhadap variabel terikat kuat. Sedangkan sisanya ada di dalam faktor lainnya.

Item Type: Thesis (Other)
Uncontrolled Keywords: Motivasi Kerja, Disiplin Kerja Dan Kinerja Karyawan
Subjects: H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Divisions: Faculty Social Sciences > Manajemen
Depositing User: UNPAB Perpustakaan
Date Deposited: 02 Aug 2023 03:28
Last Modified: 11 Jan 2024 08:12
URI: http://eprints.pancabudi.ac.id/id/eprint/2721

Actions (login required)

View Item
View Item