ANALISIS KINERJA KEUANGAN BKAD KOTA MEDANSUMATERA UTARA (Studi Kasus KantorWalikota Medan)

ARDIKA, NURUL (2024) ANALISIS KINERJA KEUANGAN BKAD KOTA MEDANSUMATERA UTARA (Studi Kasus KantorWalikota Medan). Other thesis, Fakultas Sosial Sain.

[thumbnail of NURUL ARDIKA.pdf] Text
NURUL ARDIKA.pdf

Download (2MB)

Abstract

Penelitian ini berjudul “ANALISIS KINERJA KEUANGAN BKAD KOTA
MEDAN SUMATERA UTARA (Studi Kasus Kantor Walikota Medan)”.
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kinerja keuangan Pendapatan Asli
Daerah berdasarkan Rasio Kemandirian, Rasio Keserasian dan Rasio Pertumbuhan
pada Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah Kota Medan. Jenis penelitian
yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskritif kuantitatif. Data yang diolah
adalah laporan keuangan Pendapatan Asli Daerah pada Anggaran Pendapatan dan
Belanja Daerah dari tahun 2018 sampai dengan 2022. Teknik pengumpulan data
yang digunakan adalah teknik dokumentasi dan studi kepustakaan. Teknik analisis
data yang digunakan dalam penelitian ini deskriptif kuantitatif dengan rumus Rasio
Kemandirian, Rasio Keserasian dan Rasio Pertumbuhan. Hasil penelitian ini
menunjukkan bahwa secara umum kinerja keuangan Badan Pengelola Keuangan
Dan Aset Daerah Kota Medan sudah cukup baik dalam mengelola keuangan
Pendapatan Asli Daerah. Hal ini dapat dilihat dari hasil perhitungan Rasio
Kemandirian dikategorikan partisipatif karena nilai rata-rata kemandiriannya
62.39%. Rasio Keserasian mengalami kestabilan dengan rata-rata 82.50%. Dan
meskipun Rasio Pertumbuhan menunjukkan hasil yang negatif dimana pendapatan
mengalami penurunan dengan nilai rata-rata 6.58%.

Item Type: Thesis (Other)
Uncontrolled Keywords: Kinerja Keuangan, Rasio Kemandirian, Rasio Keserasian dan Rasio Pertumbuhan
Subjects: H Social Sciences > HF Commerce > HF5601 Accounting
Divisions: Faculty Social Sciences > Akuntansi
Depositing User: UNPAB Perpustakaan
Date Deposited: 30 Jan 2025 03:56
Last Modified: 30 Jan 2025 03:56
URI: http://eprints.pancabudi.ac.id/id/eprint/2938

Actions (login required)

View Item
View Item