ANALISIS KOMPENSASI, MOTIVASI DAN BEBAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA PADA PT. AICA MUGI INDONESIA MEDAN

Sumber daya manusia (SDM) merupakan satu-satunya aset perusahaan yang bernapas atau hidup di samping aset-aset lain yang tidak bernapas (bersifat kebendaan) sehingga diperlukan pengelolaan dan perhatian khusus, sebab aset ini memiliki pikiran, perasaan dan perilaku. Observasi ini dimaksudkan sebagai alat kajian dalam menganalisis kompensasi, motivasi, dan beban kerja terhadap
kepuasan kerja Pada PT.Aica Mugi Indonesia Medan. Observasi ini menggunakan kajian tes regresi linier berganda, tes simultan (f), tes parsial (t), dan tes determinasi menggunakan software SPSS versi 25. Alat yang dipakai yakni kuesioner dalam bentuk 35 pernyataan yang terkait dengan kompensasi, motivasi, beban kerja, dan kepuasan kerja, seluruh alat yang dipakai sudah lulus tes validitas dan reliabilitasnya. Tes validitas menghasilkan nilai rhitung pada “Skor Total Pearson correlation” > 0,297 , artinya alat tes valid (sah), sedangkan untuk
reliabilitas menghasilkan Cronbach's Alpha >0,297, artinya alat tes yang dipakai handal. Hasil observasi tes simultan menghasilkan F hitung 40,310> F tabel 2,85 dengan probabilitas Sig.0.000< ?0.05, artinya Kompensasi (X1), Motivasi (X2) dan Beban Kerja (X3) secara simultan berpengaruh secara signifikan terhadap Kepuasan Kerja (Y). Hasil observasi tes parsial pada variabel Kompensasi (X1) menghasilkan nilai t hitung 9,508> t tabel 2,01954 dan probabilitas Sig.0.000< ?0.05
artinya kompenasi mempunyai pengaruh positif terhadap kepuasan kerja. Selanjutnya pada variabel Motivasi (X2) menghasilkan 2,126>2,01954 dan Sig.0.040< ?0.05 artinya motivasi mempunyai pengaruh positif terhadap kepuasan kerja. Selanjutnya pada variabel Beban Kerja (X3) menghasilkan 2,345>2,01954 dan Sig.0.024< ?0.05 artinya beban kerja mempunyai pengaruh positif terhadap kepuasan kerja. Untuk uji determinasi menghasilkan nilai r sebesar 0,872 yang
kemudian akan dimasukkan kedalam rumus KD=(R)2= (0,872)2= 0,761 (76,1%) hal ini menunjukkan R2 semakin besar atau mendekati 1, artinya semakin kuat pengaruh antara variabel kompensasi, motivasi dan beban kerja terhadap variabel kepuasan kerja. Sedangkan sisanya 0,239 (23,9%) dijelaskan dengan variabel independen lainnya diluar dari penelitian ini.