Analisis Strategi Pengembangan Usaha UKM Pakaian Nyopnyop Shop di Kecamatan Medan Johor dengan Metode Analisis SWOT

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi pengembangan yang digunakan
industri UKM Nyopnyop Shop di Kecamatan Medan Johor melalui analisis
SWOT. Data yang dikumpulkan dalam penelitian ini adalah data primer dan data
sekunder, yang dikumpulkan melalui instrumen pengumpulan data berupa
kuesioner, wawancara dan studi dokumentasi. Informan dalam penelitian ini yaitu
pemilik Toko Pakaian Nyopnyop Shop dan 3 konsumen yang menjadi pelanggan
di toko tersebut. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif kualitatif dengan
melalui metode analisis SWOT. Kekuatan Toko Pakaian Nyopnyop Shop
tersedianya pelayanan pembelian secara online, produk yang dipasarkan
mengikuti trend, kualitas produk terjamin, pelayanan pengiriman barang tepat
waktu, harga yang terjangkau dikalangan konsumen, dan tersedianya pelayanan
pembelian produk secara offline, dan memanfaatkan kemajuan teknologi.
Sedangkan kelemahan yang terlihat yaitu kurangnya efsiensi waktu dan ancaman
seperti munculnya usaha dengan produk sejenis, persaingan harga, dan daya tawar
pemasok. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Toko Pakaian Nyopnyop Shop
berada diposisi yang sangat menguntungkan karena memiliki kekuatan dan
peluang yang dapat dimanfaatkan dengan maksimal. Toko Pakaian Nyopnyop
Shop harus mendukung kebijakan pertumbuhan yang agresif. Sehingga strategi
yang sesuai adalah strategi SO yaitu menggunakan strategi dan memanfaatkan
peluang yang ada dengan mendayagunakan kekuatan yang dimiliki. Pemilik usaha
hendaknya tetap mempertahankan kekuatan kemudian memkasimalkan posisi
Toko Pakaian Nyopnyop Shop saat ini yaitu berada pada kuadran I. artinya pelaku
usaha memiliki usaha yang berada pada posisi sangat menguntungkan karena
memiliki kekuatan dan peluang sehingga harusdimanfaatkan secara maksimal.